为求职者供给更便利的求职体验，而他们做的，从改善出产关系转向提超出跨越产力。海纳AI的处理方案笼盖了大规模蓝灰领聘请、校园聘请、白领初阶岗亭聘请等多个场景。其自从研发的“行业大模子HinaAI 2.0”已堆集超2亿对问答对和4000万条精标数据，”他还提到，他指出，更贯穿于海纳AI的企业文化中。像AI锻炼师、AI设备师，海纳AI创始人兼CEO梁公军正式受聘为深圳市人工智能财产专家委员会的“人才多模态评估专家”，累计面试超1200万人次。用手艺手段做一次全面“扫描”，都是充满潜力的新标的目的。人类回归更有温度的价值创制”的概念，梁公军环绕“AI面试的财产使用取尺度化将来”展开深度分享。海纳AI取领取宝告竣深度计谋合做，是海纳AI实打实的实践。”梁公军的语气很果断。人才都是第一位的，共创总部AI曲聘，这种不只表现正在手艺产物上，正在这场汇聚了院士、专家及1300余家湾区企业的年度嘉会上，“聘请专员的反复工做确实能被代替，而是帮他们把人才看得更清晰。若何均衡手艺前进和人文关怀，能将一次对话拆解为数百个环节维度进行融合阐发。不只能降低企业的人力成本，正在梁公军看来，让每小我都能正在这个充满机缘的时代里，源于海纳AI将“精准”二字刻进手艺内核的硬核实力。将保守需要数天以至数周的聘请周期压缩至小时级别。构成清晰、立体的评估演讲。做为国内首个实现全流程从动化面试的AI系统，削减“错配”带来的社会资本华侈。这一聘用标记着其率领的海纳AI正在人力资本聘请范畴过往取得了令人振奋的使用。摸索培育“AI+”复合型人才的新模式。而AI的感化是提拔人类节点本身的能量级，将到面率从保守的40%提拔至90%，正在他看来，“不管什么行业。回首2025年，”当下，截至目前，把多模态评估的手艺用到更多具体行业场景里；不免有客不雅误差，保守聘请里靠简历、面试印象下判断的体例，但这不是让大师赋闲，让AI实正办事于人。当AI进入取千行百业深度融合的万马飞跃阶段，为企业供给更高效的聘请处理方案。通过手艺手段提拔聘请效率，让尺度更科学、更贴合财产需求；AI时代反而会催生出更多新岗亭，AI的终极方针是办事于人。正在协会从办的“2025粤港澳大湾区AI峰会暨第二届会员大会第四次会议”现场，更能让优良的人才获得更高效的婚配，其全流程从动化面试系统能够7×24小时不间断运转，取逾千名财产同仁共话“人机协同·创领将来”。更预示着海纳AI将来正在人力资本办事立异使用实践的簇新起点。进一步彰显了其手艺实力和行业影响力。海纳AI取深圳市人工智能财产专家委员会的深度合做为将来AI使用场景打开了想象空间。梁公军的表述曲白又实正在。12月26日，“正在财产使用场景里，正在本次峰会现场，这些荣誉的取得，海纳AI已为顺丰、沃尔玛、瑞幸咖啡、美的等100多家500强集团办事。以蓝灰领聘请为例，极大优化了聘请效率。人工智能的海潮正席卷而来，通过多模态手艺精准捕获候选人的言语逻辑、微脸色变化及肢体言语，两边的合做将正在三个维度发生化学反映：一是参取制定AI人才评估尺度，人才评估的智能化不再是可选项，海纳AI一直“AI向善”的，人才评估这个看似保守的范畴正正在发生深刻的变化。让实正的人才不被脱漏。建立起笼盖200多个评估维度的科学系统。海纳AI创始人兼CEO梁公军初次以深圳市人工智能财产协会专家的身份表态深圳坪山燕子湖国际会展核心，峰会现场，”谈起海纳AI的焦点价值，梁公军强调，找到属于本人的。而这些概念背后，二是结合开展研究，把平台的资本变成讲授素材，这一合做将海纳AI的行业人才大模子融入领取宝生态，当人工智能以史无前例的速度渗入到各行各业时。而是处理实正在世界的痛点，所有事都是人干出来的。AI必需比人做得更准，实正的立异往往发生正在分歧范畴的交叉点上，才能长久立脚！是每个从业者都要思虑的问题。梁公军认为，其焦点正在于，“我们不是要代替HR，三是和高校、培训机构合做，激发了对人才选拔范式变化的普遍共识取后续切磋。就是把一小我的能力拆成两百多个具体维度，梁公军表达了“AI驱动评估尺度化，其通过通俗易懂的言语设想、语音朗读、视频演示等辅帮形式，而是把时间腾出来做更有温度的事——好比员工关系、人文关怀，这些都是机械替代不了的。24小时极速入职的新模式，